logo Внефтегазе.ру Кадровый портал нефтегазовой отрасли

Мотивация: 63% работников мотивирует возможность профессионального роста

Рекрутинговая компания Hays опубликовала новое исследование  «Hays Motivation & Job Satisfaction Report» («Исследование мотивации и удовлетворенности работой»). 3600 респондентов, среди которых 3 114 профессионалов и 486 работодателей позволили сделать интересные выводы.

Первый вывод касается различий в мотивации для мужчин и женщин. К примеру, для 66% дам медицинская страховка является мотивирующим фактором и лишь для 51% мужчин.  Зато 58% сильного пола предпочитают гибкий график (50% женщин) и возможность совмещать работу и личную жизнь — 55% против 42% у женщин. Еще одно различие кроется в возможности получения компенсация дополнительного профессионального образования. Для женщин это важно в 45% случаев, а для мужчин в 34%.

Второй вывод наглядно показывает, как отличаются пожелания работников и предложения работодателей.

93 % профессионалов назвали основным фактором материальной мотивации достойное денежное вознаграждение, а предложить его готовы 85 % работодателей. Только 66% работников хотят получать бонусы за выполнение поставленных целей, а предлагают их аж 82 % компаний.  41 % работодателей мотивирует сотрудников страхованием жизни, но важно оно лишь для 18 % сотрудников. При этом 5% работников хотели бы иметь корпоративный детсад, а предоставить его не готов ни один работодатель. В этом месте будет уместно вспомнить, какие вообще существуют средства нематериальной мотивации.

Один из них — возможность профессионального роста, она интересует 63% сотрудников — больше, чем все остальное. 61% работодателей готов им это предоставить. 60% работников мотивирует личность руководителя, 56 % – возможность выполнять разноплановые и интересные задачи, по 55 % – компетентный и эффективный управленческий состав и возможность карьерного роста, а 54 % – различные опции гибкого графика работы.

Остальные факторы вы видите на слайде:

Интересны и факторы, которые наоборот демотивируют работников

Лидерами здесь оказались некомпетентный и неэффективный управленческий состав (70%), недружелюбная корпоративная культура (64%) и личность руководителя (56%). Среди других подобных факторов — конфликты с коллегами, отсутствие возможности карьерного роста, чрезмерный контроль и прочее.

Некоторые факторы демотивируют работников настолько, что становятся причиной ухода.

Основной причиной ухода сотрудники назвали отсутствие возможности карьерного развития (56 %), неудовлетворенность зарплатой (53 %) и отсутствие общего языка с руководителем (40 %). 31 % профессионалов не справляются с высоким уровнем стресса и 32 % не вписались в корпоративную культуру.

При всем этом 47% работодателей пытались удержать работника и делали контрпредложение, а 41% — опустил руки. Основным контрпредложением было повышение заработной платы – 86 %, расширение круга обязанностей — 52 %, повышение в должности — 47 %  и в 30 % – возможности горизонтального роста.  Важно, что 81 % сотрудников принимали контрпредложения и оставались в компании.

Скачать исследование целиком можно по ссылке: Hays Motivation Guide 2018

Еще из категории "Помощь кадровику"

Из категории "Кофе-брейк"

Из категории "Новости"

Из категории "Полезное для карьеры"

loading